Was ich in Dubai erlebt habe, gilt auch in Europa. Viele Firmen lassen Schlüsselpositionen wie Produktions- oder Projektleiter monatelang unbesetzt. Aus Unsicherheit. Aus Angst vor externen Managern. Und verlieren dabei Zeit, Geld und Energie.

Mr. OPEX alias Dr. Shopfloor ist keine Erfindung aus einem Kinderzimmer, sondern das Abbild von Christof Sig, einem erfahrenen Interim Manager und Lean Coach. Sein Markenslogan „Strategisch im Kopf. Praktisch im Tun.“ steht er für einen neuen Typ Unternehmensberater: Hands-on, wertebasiert, zukunftsorientiert.

Viele Unternehmen zögern, doch ein erfahrener Interim Produktionsleiter steigert Effizienz & Umsatz schnell. Jetzt mehr erfahren!

Viele Unternehmen zögern, weil sie glauben, ein Interim Manager sei eine teure Lösung. Doch das Gegenteil ist der Fall.

Ein Interim Manager von Sig Lean Business kann sofort einspringen und übernimmt die Leitung der Produktion, ohne langwierige Einarbeitung.

Stellen Sie sich vor, Ihre Produktion läuft störungsfrei, Materialien sind jederzeit genau dort verfügbar, wo sie gebraucht werden.

Durch die konsequente Umsetzung der Lean-Methoden konnte das Unternehmen signifikante Verbesserungen in allen relevanten Bereichen erzielen.

Durch die Kombination von ILS mit Lean Management lassen sich immense Effizienzgewinne erzielen.

Interim Manager sind Erfolgsgaranten auf Zeit. Notwendige Fachkompetenz, frische Perspektiven und klares Ziel.

Der Einsatz eines erfahrenen Interim Managers von Sig Lean Business ist eine Investition, die sich schnell auszahlt.

Wenn du bereit bist, deine Perspektive auf Geld zu ändern und neue Wege einzuschlagen, dann solltest du dieses Buch unbedingt lesen.

Zeit ist nicht einfach nur eine Ressource – sie ist die Grundlage für Effizienz, Wertschöpfung und Kundenzufriedenheit.

Taiichi Ohno beschreibt in seinem Buch nicht nur die Theorie, sondern gibt auch praxisnahe Einblicke in die Funktionsweise von TPS.

Es wird Ihre Sichtweise auf Prozesse, Verschwendung und die Einbindung von Menschen nachhaltig verändern.

Wer Lean nicht nur lernen, sondern wirklich leben möchte, sollte sich dieses Buch unbedingt zulegen.

Ein Highlight des Buches ist die Verbindung von Hoshin Kanri mit agilen Methoden.

Eine Lean Expedition mit tiefen Einblicken in die jahrhundertalte Kultur der Olivenernte und modernen Prozessen der Olivenölherstellung.

Meine Fähigkeiten als Lean Experte, Coach und Interim Manager machen mich zu einem echten Gewinn – für jedes Projekt und jedes Unternehmen.

Das neue Buch "Der Toyota Weg" ist ein unverzichtbarer Leitfaden, um eine kontinuierlich lernende Organisation aufzubauen.

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