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Operational Excellence
Workshop - Training - Consulting
ZEIT ist ein
wichtiger Erfolgsfaktor
für Ihr Unternehmen
Lange Projektlauf-ZEIT, Durchlauf-ZEIT,
Liefer-ZEIT, Bearbeitungs-ZEIT oder
einfach nur Warte-ZEIT.
Eins haben sie alle gemeinsam...
Die unproduktive ZEIT verursacht
in Ihrem Unternehmen unnötige KOSTEN!
Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Prozesse und Abläufe effizienter gestalten und steigern die Wertschöpfung in Ihrem Unternehmen.
Ich helfe Ihnen, ZEIT und KOSTEN in Ihrem Unternehmen nachhaltig zu reduzieren!
25+
Jahre
Projekterfahrung
40+
Unternehmen
begleitet
200+
Projekte
umgesetzt
Die Produktivität in Ihrem Unternehmen sinkt und Sie kommen immer mehr in Lieferverzug
Sie haben eine gute Unternehmensstrategie,
aber die Umsetzung läuft schleppend
Die Projekte laufen nicht effizient genug und Sie haben endlose ToDo Listen
Sie können Ihre Kennzahlen nicht erreichen,
müssen gleichzeitig Produktionskosten senken
In Ihrem Unternehmen gibt es
komplexe Abläufe und Sie tun sich schwer,
mit der digitalen Transformation
Sie möchten Shopfloor Management einführen, aber Ihnen fehlt der rote Faden
Hindernisse
in Unternehmen
LÖSUNGSANSÄTZE
Operational Excellence
Policy Deployment & OKR
Strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens mit klaren Zielvorgaben, entscheidenden Projekten und agiler Umsetzung
Shopfloor Management - SFM
Transparente Prozesse und Eigenverantwortung in der Produktion und Supply Chain schaffen
Total Produktiv Management - TPM
Vorbeugende Instandhaltung und kürzere Rüstzeiten für bessere Anlagenverfügbarkeit
Wertstrom & Prozess Mapping
Klare Fokussierung auf Wertschöpfung und Reduzierung von Verschwendungen
Agiles Projektmanagement
Effiziente Projekte und iterative Umsetzungen steigern Ihren Wettbewerbsvorteil
REALISTISCHE ERGEBNISSE
+ Steigerung der Prozessverfügbarkeit und Verbesserung der Liefertreue
+ Langfristige Reduzierung der Betriebskosten durch effiziente und standardisierte Prozessabläufe
+ Nachhaltige Reduzierung von Fehlerquellen und Mehrkosten im Unternehmen
+ Reduzierung von Projekt- und Durchlaufzeiten in zweistelligem Prozentbereich sind keine Seltenheit
+ Wettbewerbsvorteil und Kundenzufriedenheit durch innovative Lösungsansätze
Jetzt Mehr-Wert für Ihr Unternehmen
und Ihre Kunden schaffen!
Beliebte POWER - WORKSHOPS
Wertstrom
Mehr Effizienz in Ihrer
Produktion und Logistik
Sie möchten die Durchlauf-ZEIT
in ihrer Produktion
effektiv verbessern und dabei
Kosten nachhaltig reduzieren?
In nur 5 Tagen
erstellen wir gemeinsam
mit Ihrem Team
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Wertstromanalyse
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Wertstromdesign
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potenzielle Verbesserungen
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agilen Umsetzungsfahrplan
Prozess-Mapping
Effiziente Projektabläufe
in Ihrem Büro
Sie möchten die Bearbeitungs-ZEIT in ihrem Büro
effektiv verbessern und dabei
Zeit-Fresser nachhaltig reduzieren
In nur 3 Tagen
erstellen wir gemeinsam
mit Ihrem Team
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Prozess Mapping - Analyse
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Prozessdesign
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potenzielle Verbesserungen
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agilen Umsetzungsfahrplan
Plan Do Check Act
Strukturierte Problemlösung
für MEHR Nachhaltigkeit
Sie möchten die Fehlerquellen
in Ihrem Unternehmen mit strukturierter Problemlösung nachhaltig abstellen und dabei unnötige Mehr-Kosten vermeiden
Gemeinsam mit Ihrem Team
erarbeiten wir
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Verständnis für PDCA
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Projektauswahl für A3 Report
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Coaching & Projektbegleitung
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Roadshow für Projektergebnisse
Was mich von anderen
Lean Experten und Berater unterscheidet
High level of Lean Thinking
Während einige Lean Experten paar Bücher gelesen und Seminare zum Thema Lean aufsuchten, habe ich ein Elite Studium für Lean Management als Wertschöpfungsmanager erfolgreich absolviert und 12+ Jahre Lean Praxiserfahrung in Großkonzernen und mittelständischen Unternehmen gesammelt
Automation & Innovation
Als ehemaliger Programmierer und Manager für Automatisierung sowie Robotertechnik habe ich einen geschärften Blick für optimale Prozessabläufe und kollaborative Lösungsansätze aus unzähligen Projekten
Ganzheitliche Wertschöpfung
Mit der Kombination von Lean Management und Automatisierung aus unterschiedlichen Branchen, biete ich Ihnen einzigartiges Fundament an Expertise für optimale Prozessabläufe und individuelle Lösungsansätze entlang der gesamten Wertschöpfungskette in der Entwicklung und Logistik sowie Administration und Produktion
Kosteneffizienz durch Wertschöpfung!
Sind Ihre Prozesse und Abläufe im Unternehmen verschwendungsfrei?
Mit Prinzipien und Methoden des
Lean Management reduzieren Sie
nachhaltig die Durchlaufzeiten,
sparen langfristig Kosten und
schaffen Mehrwert für Ihre Kunden.
Steigern Sie Ihren Wettbewerbsvorteil durch effektive Prozesse und Abläufe!
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Den Wandel als Chance nutzen!
Wurde Ihr Veränderungsvorhaben
nachhaltig umgesetzt ?
Mit qualifizierter Begleitung
in jeder Phase der Transformation
und vertrauensvoller Führung steigern Sie
die Sicherheit und Bereitschaft
zur Veränderung.
Führen wir gemeinsam Ihre Mitarbeiter souverän durch den Wandel,
damit die Veränderung
in der Organisation ankommt!
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Damit Ihre Strategie ein Erfolg wird!
Mit welchen Projekten realisieren Sie Ihre Unternehmensziele?
Auf Basis der "hoshin"-Matrix schaffen Sie eine Brücke zwischen Unternehmenszielen, relevanten Projekten und der Umsetzung.
Bringen Sie Struktur
in Ihre Unternehmensstrategie,
damit die Organisationsziele effizienter
erreicht werden!
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Zukunftssicher mit neuer Führungskultur!
Ist Ihre Organisation flexibel, agil und dynamisch genug aufgestellt?
Durch Routinen der wissenschaftlichen
Denk- und Handlungsweise werden Ihre
Fach- und Führungskräfte zu selbständigen
und strukturierten Problemlöser.
Steuern Sie Ihr Unternehmen sicher aus
der Krise und heben die Führungskultur in
den nächsten Level!
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Neue Perspektiven für Ihre Mitarbeiter!
Sind Ihre Projekte transparent und haben Sie diese auch im Griff?
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Fach- und Führungskräfte erweitert und
ihre Stärken in Projekten besser eingesetzt .
Schaffen Sie mehr Transparenz und Stabilität durch strukturierte und agile Projektabläufe in der VUKA-Welt!
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Schlanke und effiziente Prozesse sind Voraussetzung
für Industrie 4.0 - Steigern Sie jetzt die Effizienz Ihrer Wertschöpfungsketten mit
Lean Management !
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in Ihrem Unternehmen!
Transparenz in Ihren Prozessen schaffen!
Steigern Sie den Erfolg Ihres Unternehmens und werden "Nummer EINS" bei Ihren Kunden!
Mit dem Wertstrom schaffen Sie Transparenz für erfolgreiche und nachhaltige Optimierung der Prozesse und steigern Ihre Lieferfähigkeit.
Die Wertstromanalyse beinhaltet alle relevanten Prozesse, bis der Kunde Ihre Dienstleistung oder Ihre Produkte erhält.
Sie haben bereits einen Wertstrom erstellt, haben aber das Gefühl, da fehlt noch etwas?
Sie möchten einen Wertstrom für Ihre Dienstleistungen oder Produkte erstellen, Ihnen fehlt aber der "rote Faden" für die Wertstromanalyse?
Mein kleiner Beitrag für wirtschaftlichen
Aufschwung in Ihrem Unternehmen!
Aufgrund wirtschaftlichen Folgen der Pandemie und des Krieges in Europa, möchte ich helfen und schenke Ihrem Unternehmen meine professionelle Checkliste für die Wertstromanalyse!
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